【書評】ブレイクスルー / ひらめきはロジックから生まれる

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『ブレイクスルーひらめきはロジックから生まれる』は、元「博報堂」の木村健太郎氏と磯部光毅氏がタッグを組み、思考の壁を突破する「ブレイクスルーの思考法」を探究した書。

筆者は㈱宣伝会議が開催する展示会にて、この本と出合い、現マーケティング職の筆者にとっては、柔軟な発想を意識づける上で、大変参考になった。

新しい発想で難しい課題解決に挑む、ビジネスパーソン、研究者、クリエイター、学生など幅広い方にお勧めできる本書。普段から考え方が凝り固まっていると感じる方には、是非読んでほしい一冊である。

『ブレイクスルーひらめきはロジックから生まれる』は、博報堂時代に共にアイデアを出し合った二人が「自分たちはどうやってアイデアをつくっているんだろうね」という何気ない会話から生まれたとのこと。

全7章で構成された本書は、ブレイクスルーの思考法を、時折、例を交えながら説明が為されている為、とても理解がしやすい。また、博報堂時代の実際の事例である為、信憑性も高く、実践にすぐ活用できる点も魅力のひとつ。

早速、一部、内容をご紹介したい。

本書の最重要キーワードである「ブレイクスルー」についての説明から、この本が始まる。本書では、「ブレイクスルー」について、以下の様に説明がなされている。

ブレイクスルーとは、創造的な思考で、壁を突破し、結果、課題が解決されること。ブレイクスルーとは、行為と結果のふたつからなる一連の現象である。

P.10 L1-5

ここでは「壁を突破する為に創造的な思考」という行為に対し、「見事な課題の解決」という結果が出て、はじめて「ブレイクスルーと呼べる」と論じている。行為に対して、結果が伴うことが大事であり、闇雲に課題の壁にぶち当たった時に、ブレイク(壊す)するだけでは、それは単なる見切り発車に近いというわけである。

思考の壁を突破する方法がブレイクスルーである以上、突破の妨げになる考え方から脱しなければいけない。本書では、妨げになる考え方として、2つ挙げている。

脱したい2つの考え方

①．パターン
②．一方通行

ひとつは「脱・パターン」。経験値や原理から導かれたパターンは、時として柔軟な発想の妨げになるということ。もうひとつは「脱・一方通行」。順序だったプロセスに沿って、考えることは本当にいいのだろうかという点。戦略をがっちり固めることは、逆に、その時々で出てくるアイデアを遮断してしまう。

その2点を意識しながら「多角的に思考のアプローチを行うこと」が必要であると論じている。本書では、そのアプローチの方法として8つの思考ロジックを紹介している。具体的には、2つの論理的思考と6つの発想に役立つ思考と大きく分けて、説明をしている。

第5章では「思考ロジック」について紹介がされている。実際に、表に纏めると以下の通り。